理念浸透コンサルティング

中小企業の経営者にまつわるお悩みを理念浸透コンサルタントが解決に導きます。

こんなお悩みございませんか?

・人事評価に悩んでいる

・優秀な人財が辞めてしまった

・社長がとにかく忙しい

・No.2が育たなくて困っている

・社風がギスギスしている

経営者様のこのようなお悩みを理念浸透コンサルタントが解決に導きます。

効果的な理念を再構築し、理念を浸透させるための運用ノウハウをコンサルティングします。

具体的な『理念浸透コンサルティング』の流れとしては大きく2つに分かれます。

 

①理念浸透コンサルタントがカウンセリング・コーチングを通して理念を体系的に構築

元々理念がない、またはあったとしても機能していない、機能しているがもっと効率効果性を高めたい、など、さまざまなパターンがあると思いますが、どのパターンでも効果的な理念体系に理念浸透コンサルタントが落とし込み直します。

経営者様の念いは最大限に尊重し、理念体系を組み上げていきます。

 

②理念を浸透させるための運用ノウハウを仕組化

つくり上げた理念を、今度は組織に浸透させるための仕組みを理念浸透コンサルティングしていきます。

つまり理念を『運用』する仕組みです。

この運用の具体的なステップはこちらをご参考にしてください。

 

ほとんどの理念の浸透しない会社というのは、この理念を『運用』することができていないのです。

私は外食企業の代表時代にこの苦労の経験をしてまいりました。

(詳しくはこちらをご覧ください)

理念が浸透する事のメリット

 組織って、何か問題が起こるとすぐに「ルール」を作る印象がありませんか?

「ルール」は最低限守るべき規律であり、ルールを破ると罰則があります。

法律なんかがまさにそれですよね。

そんなルールが横行している会社って楽しいと思えますかね?!

 

理念浸透によって、「ルール」ではなく「モラル」で問題を解決する組織につくり上げます。

「モラル」とは道徳です。道徳とは目指すべき人間性の理想像です。

理念浸透によって道徳心を養い、そして承認する文化をつくることで「ルール」ではなく「モラル」で解決する組織にします。

それは、人が辞めずに育つ会社そのものです。


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