理念を浸透させるために、具体的には何をどうするのでしょうか？

まずは理念を体系的に再構築いたします。そのために経営者様とコーチング形式にて念いを言語化していきます。その後、せっかく作成した理念を伝えないとなりませんので、社内での理念研修用のスライド作成を行います。ここまでで半年ほどの期間で行います。

理念の研修はどのように行うのでしょうか？

作成したスライドをもとに全社員研修を行います。その際の進行のファシリテートはやらせていただきます。研修自体は一方的に伝えるものではなく、ディスカッションを多用し、参加型で３〜４時間くらいで行います。

その後の具体的に浸透させるためにはどのようにするのでしょうか？

研修実施後は実際に理念に触れてもらう機会をたくさん用意しないと浸透しません。具体的には朝礼や称賛の場づくり、人事評価制度の構築を行います。

浸透のための取り組みに関して、社員に周知するためにはどうするのでしょうか？

理念研修後は会議体系を構築していただきます。その会議にて周知や浸透具合を測っていき会社全体を巻き込んでいく形で浸透を進めていきます。そのほかに社員さんの実際のところを把握するためにも社員面談の実施を代行いたします。（※時間超過分は別途精算）

理念浸透以外にも経営の相談には乗ってくれるのでしょうか？

はい、もちろんです。私でお役に立てる範囲に関しては喜んでご相談お応えいたします。