理念浸透コンサルティング®︎の内容

「理念を浸透」させるために

　理念の構築から

　運用のノウハウをご提供

学ぶことは好きなんだけど、なんだか上手くいかずモヤモヤしている、

創業（承継から）10年くらいまでで従業員規模50人くらいまでの“共に成長できる”経営者様に、

課題解決の安心感と成長実感の喜び、そして「緊急じゃないけど重要な時間」の創出を

社員数100名規模の飲食企業代表時代に苦労して培った理念浸透のノウハウの仕組み化とコーチングで提供します。

前提として、全体を通してDXの訴求を促すため、

Googleのツールを全力で活用していく

理念は体系的に作らないと辻褄が合わなくなってしまいます。
きちんと理念を判断基準や社員さんの動機付けに活かすためにも、論理的な体系を成している理念を構築しなければなりません。

「論語と算盤」かの渋沢栄一も成果を上げるためには能力（算盤）だけではなく人格（論語）が必要と記したとおり、理念から体系的に導き出した価値観に基づく人格形成に必要不可欠な行動指針を策定致します。

理念に触れる機会を多くするために、創業の念いからの動画を作成したり、理念カードを作成し、朝礼のやり方を見直して、共通言語化を測って参ります。

出来上がった行動指針から定性評価項目の内容をキャリアビジョンに基づき決めていきます。

定量評価項目のためのKPI策定等も併せておこなっていきます。

株式会社MF Consultingでは、多岐に渡ってサービスを展開しております。

もちろん「やること」が増えるので、生産性を向上するためのクラウドを利用した管理に関してもサポートしております。

お問い合わせから納品・お支払いまでの流れを簡単にご紹介しています。

弊社によくお問い合わせいただく内容を掲載しています。お問い合わせの前に一度ご確認いただくと早く解決出来る事があります。

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